امانت بودن مدیریت

امانت بودن مديريت

 

از ديدگاه اسلام به طور عام ، و در نگاه امام على عليه السلام به طور خاص ، مديريت و مسئوليت در حكم امانتى است كه به مدير سپرده مى شود تا براى مدتى معين به عنوان مجرى يا امانتدارى در آن جايگاه انجام وظيفه كند.
 مديريت و مسئوليت ، امانت گرانسنگى است كه بايد به اهلش سپرده شود؛ زيرا آنچه موجب گردش درست امور و سلامت و صلابت كارها مى شود، آن است كه مشاغل اصلى و مديريتى از يك سو به عنوان امانت تلقى شود، و از سويى ديگر به افراد شايسته و توانمند واگذار گردد. اين نوع نگاه به مسئوليت باعث مى شود كه در انتخاب افراد براى مديريت و يا هر شغل ديگر، شايسته سالارى مراعات گردد، و افرادى شايسته براى به دست گرفتن آن ها انتخاب شوند.
 امام على عليه السلام در نامه اى به يكى از كارگزاران خويش ، امانت بودن مسئوليت و مديريت را متذكر شده و مى فرمايد:
 و ان عملك ليس لك بطعمه و لكنه فى عنقك امانه ؛ (1) 

  كارى كه در دست توست ، طعمه نيست ، بلكه امانتى است بر گردن تو.
 كسانى كه بدون توجه به اصل امانت بودن مديريت ، و بدون برخوردارى از شايستگى ها و توانايى هاى لازم ، مديريت و مسئوليتى را مى پذيرند، و نيز كسانى كه چنين افرادى را انتخاب مى كنند، مرتكب خيانت عليه مردم می شوند. 

  علی علیه السلام به رفاعه ، يكى ديگر از كارگزاران خويش مى فرمايد:
 و اعلم يا رفاعه ان هذه الاماره امانه فمن خيانه فعليه لعنه الله الى يوم القيامه ؛ (2) اى رفاعه ! بدان كه اين امارت و مديريت ، امانتى است كه هر كس به آن خيانت كند، لعنت خدا تا روز قيامت بر او باشد.


پی نوشت
1- نهج البلاغه ، نامه 5.
2- محمودى محمد باقر، نهج السعاده فى مستدرك نهج البلاغه ، ج 5، ص
36.

 

كساني كه بايد از حكومت طرد شوند...

کساني كه بايد از حکومت طرد گردند

بنا بر فرمايش های حضرت علي عليه السلام عده‌اي از مردم كه خصوصيات اخلاقي خاصي را دارا هسند ،بايد از حكومت و مسئوليت‌هاي آن حذف شوند. كه عبارتند از:

1- عيب‌جوها
امام علي عليه السلام به مالک اشتر حاکم مصر مي‌نويسد:
بقيه در ادامه مطلب...
ادامه نوشته

مديريت علوي / قاطعيت و...

مدیریت علوی 

 

قاطعيت
قاطعيت و پرهيز از شك و ترديد، از لوازم و شرايط اصلى موفقيت مديريت است . اين نكته نقش مهمى در حل و فصل امور و موفقيت سازمان ، در انجام دادن وظايف و ماءموريت هاى خود و دستيابى به اهداف از پيش تعيين شده دارد. درست است كه مدير قبل از تصميم گيرى و اقدام عملى ، به ويژه در مسائل مهم و حياتى ، بايد تاءمل كند، و به دقت تمام زواياى آن را نسنجيده و جوانب مختلف آن را مورد بررسى دقيق قرار دهد؛ ولى بعد از بررسى جوانب مختلف قضيه و مشورت با صاحب نظران ، قاطعيت در اتخاذ تصميم و اجراى آن نيز ضرورت دارد.

بقيه در ادامه مطلب...

ادامه نوشته

عملكرد علي (ع) در عزل و نصب كارگزاران

عملكرد امام علی (ع) در عزل و نصب کارگزاران

 
 

1-  عزل كارگزاران نالایق : امام علی (ع) در اولین اقدامش در زمینه اصلاحا ت اداری، آن استانداران را كه فقط بر اساس روابط منصوب شده و دارای ضوابط ذكر شده نبودند، عزل نمود.


 2-  انتخاب كارگزاران شایسته : امیرمؤمنان علی (ع) تمام تلاش خویش را بكار گرفت تا بر اساس اصل مهم رعایت اهلیت یا شایسته سالاری، كارگزاران شایسته ای را برای انجام امور بگمارد.
بقيه در ادامه مطلب..

ادامه نوشته