جلوه ‏هاى مديريت در حركت امام‏ حسين (عليه السلام)

جلوه ‏هاى مديريت در حركت امام‏ حسين (عليه السلام)
« قسمت سوم و پایانی »

 

2. برنامه ‏ريزى
 «برنامه ‏ريزى» عبارت است از پيش ‏بينى اقداماتى كه به منظور تحقق اهداف بايد در آينده صورت پذيرد؛ به عبارت ديگر «برنامه ‏ريزى» يعنى فراگرد تعيين و تعريف اهداف و تدارك دقيق و پيشاپيش اقدامات و وسايلى كه تحقق اهداف را ميسّر مى ‏سازد.
 در هر برنامه توجه به دو نكته حائز اهميت است؛ اول، دقت در هدف گذارى، دوم، پيش ‏بينى دقيق اقدامات آينده و زمان بندى آن.

بقيه در ادامه مطلب...

ادامه نوشته

جلوه ‏هاى مديريت در حركت امام‏ حسين (ع)« قسمت دوم

جلوه ‏هاى مديريت در حركت امام‏ حسين (ع)
« قسمت دوم »

بهرام حميد زاده

 

جلوه‏ هاى مديريتى حركت امام حسين (عليه السلام) از مدينه تا كربلا
تعريف مديريت
اصولاً مديريت به سرپرستى كردن يك مجموعه انسانى به طرف يك مطلوب و هدف مشخص اطلاق مى ‏گردد كه موضوع اصلى آن را انسان تشكيل مى‏دهد. به عبارت ديگر چنانچه مدير توانست نظام تمايلات عمومى و نظام انديشه و بالاخره «نظام رفتار عينى» مجموعه انسانى تحت سرپرستى خويش را به صورتى منسجم و هماهنگ به منظور اجرا مأموريت يا تحقق هدف مشخص سازمان دهى و هدايت نمايد، مى‏توان گفت كه مديريت محقق گرديده است.
بقيه در ادامه مطلب...

ادامه نوشته

جلوه ‏هاى مديريت در حركت امام‏ حسين (ع)

جلوه ‏هاى مديريت در حركت امام‏ حسين (ع)
« قسمت اول »

بهرام حميد زاده

جلوه‏ هاى مديريت در حركت امام حسين (عليه السلام)
نهضت حسينى نمايشگاهى است از عظمت و علوّ استعدادهاى انسانى؛ نمايشگاه تصميم ‏گيرى، تدبير و مديريت در شرايط بحرانى.
نويسنده در اين مقاله كاركردهاى آشكار عاشورا در حوزه جذب و هدايت نيروها و اصحاب از مدينه تا كربلا را مورد بحث قرار داده است. وى تأكيد دارد كه امام‏ حسين(عليه السلام) در تمام ابعاد مهارت هاى مديريتى اعم از مهارت فنى (نظامى)، سياسى، اجتماعى و انسانى شايستگى كامل و در حد عالى را دارابوده است.
مقاله همچنان كه تصميم ‏گيرى امام(عليه السلام) را برخاسته از آگاهى مى ‏داند بر اين امر تأكيد مى ‏كند كه آن حضرت با پيش ‏بينى دقيق و برنامه خاص خود، نه شتاب زده عمل مى ‏كرد و نه منفعلانه، بلكه با تصميمات به ‏موقع و سنجيده، نهضت را به سوى هدف به پيش مى‏ برد.

ادامه نوشته

رهبری در نهج البلاغه« بخش هفتم و پایانی »

رهبری در نهج البلاغه

« بخش هفتم و پایانی » 

مژگان امیریان زاده

مهدی محمدی

 

 

فرادستان:

عنصر دیگرمحیط رهبری. شخصیت رهبری، رئیس فرد است. هركس نوعی رئیس دارد. با این كه اغلب مدیران نسبت به سرپرستی زیردستـــان توجه قابل ملاحظه ای معطوف می كنند، ولی برخی نسبت به زیردست بودن خود توجه كافی ندارند . با این حال، برآوردن انتظارات مافوق غالباً عامل مهمی است كه بر رفتار رهبر تاثیر می گذارد.

ادامه نوشته